قیچی ایستاده کف

عوامل زنجیره تأمین ، تصمیمات سرمایه گذاری و چگونگی دولت جدید نقش مهمی در تولید در آینده نزدیک خواهد داشت.
بسیاری از صنایع برای اکثر سالهای 2021 چگونگی بهبودی از مسائل مربوط به COVID-19 را مطالعه می کنند. اگرچه بدون شک صنعت تولید تحت تأثیر این بیماری همه گیر قرار گرفته است ، اما نیروی کار به شدت کاهش یافته است و نرخ رشد تولید ناخالص داخلی صنعت تولید انتظار می رود برای کاهش -5.4 ٪ در سال 2021 ، اما هنوز دلیلی برای خوش بین بودن وجود دارد. به عنوان مثال ، وقفه در زنجیره تأمین می تواند بسیار مفید باشد. وقفه تولید کنندگان را وادار به افزایش کارایی می کند.
از نظر تاریخی ، صنعت تولید ایالات متحده به شدت در فناوری سرمایه گذاری کرده است که بیشتر آنها به سمت اتوماسیون هدایت می شوند. از دهه 1960 ، تعداد کارگران در صنعت تولید حدود یک سوم کاهش یافته است. با این وجود ، به دلیل پیری جمعیت و ظهور نقش هایی که باید با چالش های تکنولوژیکی سازگار شوند ، ممکن است یک جنبش سرمایه گذاری جهانی در سال 2021 رخ دهد.
اگرچه تحول قریب الوقوع است ، اما شور و شوق مدیران شرکتها غیرقابل انکار است. طبق نظرسنجی اخیر Deloitte ، 63 ٪ از آنها تا حدودی یا بسیار خوش بین نسبت چشم انداز امسال بسیار خوش بین هستند. بیایید نگاهی به جنبه های خاص تولید که در سال 2021 تغییر خواهد کرد ، نگاهی بیندازیم.
از آنجا که همه گیر مداوم همچنان به اختلال در زنجیره تأمین می پردازد ، تولید کنندگان مجبورند ردپای تولید جهانی خود را مجدداً ارزیابی کنند. این ممکن است منجر به تأکید بیشتر بر منابع محلی شود. به عنوان مثال ، چین در حال حاضر 48 ٪ از فولاد جهان را تولید می کند ، اما ممکن است این وضعیت تغییر کند زیرا تعداد بیشتری از کشورها امیدوارند که منابع نزدیک به کشور خود را بدست آورند.
در حقیقت ، یک مطالعه جدید نشان می دهد که 33 ٪ از رهبران زنجیره تأمین یا بخشی از تجارت خود را به خارج از چین منتقل می کنند یا قصد دارند آن را در دو یا سه سال آینده به بیرون منتقل کنند.
ایالات متحده از منابع فولادی طبیعی برخوردار است و برخی از تولید کنندگان به دنبال این هستند که تولید را به این معادن فولادی نزدیک کنند. این جنبش ممکن است به یک روند بین المللی یا حتی ملی تبدیل نشود ، اما از آنجا که قوام زنجیره تأمین مورد سؤال قرار می گیرد ، و حمل و نقل فلزات از کالاهای مصرفی دشوارتر است ، این باید برای برخی از تولید کنندگان مورد توجه قرار گیرد.
تولید کنندگان همچنین در حال پاسخ به سرعت در حال تغییر تقاضای بازار هستند که ممکن است نیاز به ارزیابی مجدد شبکه های تأمین داشته باشد. COVID-19 نیازهای ارتباطی را در زنجیره تأمین مورد توجه قرار داده است. تولید کنندگان ممکن است مجبور شوند تأمین کنندگان جایگزین را پیدا کنند یا در مورد فرآیندهای مختلف با تأمین کنندگان موجود توافق کنند تا از تحویل صاف اطمینان حاصل کنند. شبکه های عرضه دیجیتال پایه و اساس این امر خواهند بود: از طریق به روزرسانی های زمان واقعی ، آنها می توانند شفافیت بی سابقه ای را حتی در شرایط هرج و مرج به ارمغان بیاورند.
همانطور که در بالا ذکر شد ، صنعت تولید همواره به سرمایه گذاری فناوری اهمیت زیادی داده است. با این حال ، ما می توانیم انتظار داشته باشیم که در پنج تا ده سال آینده ، نسبت وجوه سرمایه گذاری شده در آموزش کار بیشتر و بیشتر شود. با افزایش نیروی کار ، فشار زیادی برای پر کردن موقعیت های خالی وجود دارد. این بدان معناست که کارگران بسیار ماهر از عاملهای بسیار گرانبها هستند نه تنها باید کارمندان را حفظ کنند بلکه آنها را به طور مناسب آموزش می دهند تا با تغییرات تکنولوژیکی سازگار شوند.
جدیدترین پارادایم آموزش نیروی کار حول تأمین بودجه کارمندان که برای کسب مدرک به مدرسه برمی گردند ، می چرخد. با این حال ، این برنامه ها عمدتاً از مهندسین ارشد یا کسانی که مایل به ورود به سمت های مدیریتی هستند ، بهره می برد ، در حالی که کسانی که نزدیک به طبقه تولید هستند ، فاقد فرصت برای بهبود دانش و مهارت های خود هستند.
بیشتر و بیشتر تولید کنندگان از وجود این شکاف آگاه هستند. اکنون ، مردم به طور فزاینده ای از لزوم آموزش افراد نزدیک به طبقه تولید آگاه هستند. امید است که الگوی ایجاد یک برنامه داخلی و صدور گواهینامه برای کارگران تولید کف ادامه یابد.
پایان ریاست جمهوری دونالد ترامپ قطعاً بر وضعیت جهانی ایالات متحده تأثیر خواهد گذاشت ، زیرا دولت جدید بسیاری از تغییرات سیاست داخلی و خارجی را اجرا می کند. موضوعی که اغلب توسط رئیس جمهور جو بایدن در طول مبارزات انتخاباتی ذکر شده است ، نیاز به پیروی از علم و تبدیل شدن به یک کشور پایدار است ، بنابراین می توان انتظار داشت که هدف پایداری در سال 2021 تأثیر بر صنعت تولید داشته باشد.
دولت تمایل دارد که به طور مستقیم الزامات پایداری خود را اجرا کند ، که تولید کنندگان آن را توهین آمیز می دانند زیرا آنها آن را یک لوکس می دانند. توسعه مشوق های عملیاتی ، مانند بهبود کارآیی ، می تواند دلایل بهتری را برای دیدن پایداری به عنوان یک مزیت به جای یک نیاز گران قیمت فراهم کند.
وقایع پس از شیوع COVID-19 نشان داد که چقدر سریع صنعت می تواند به حالت ایستاده برسد ، زیرا این اختلال باعث کاهش 16 ٪ در سال در سال در بهره وری و استفاده می شود ، که تکان دهنده است. امسال ، موفقیت تولید کنندگان تا حد زیادی به توانایی آنها در بهبودی در مناطقی که رکود اقتصادی بدترین است بستگی دارد. برای برخی ، این ممکن است یک راه حل برای یک چالش زنجیره تأمین دشوار باشد ، برای برخی دیگر ، ممکن است حمایت از یک نیروی کار به شدت تخلیه شده باشد.